do výrobní firmy Mnoho firem se domnívá, že IS jim přináší jen práci navíc, spoustu promarněného času a nevratnou investici. Stále však existují subjekty, které vidí sklenici spíše poloplnou než poloprázdnou a uvědomují si výhody

Implementace podnikového ERP systému patří mezi nejdražší, časově nejnáročnější a svou komplexností nejsložitější úkoly, které IT oddělení může od vedení dostat. Šance, že bude celý projekt zpožděný a prodražený, je vysoká, p

Implementace nového informačního systému je pro vždy zásadní změnou a její dopady zcela jistě podnik nebo organizaci ovlivní, ať už v pozitivním nebo negativním smyslu slova. Častým případem je nahrazení starého informačního

Kritická místa a předpoklady úspěchu ERP projektu. V současné době už asi nikdo nemůže zpochybňovat názor, že implementace ERP systému je velmi složitý a náročný projekt. Obvykle je tato složitost a sofistikovanost vnímána v souvislost