Přední česká betonářská společnost Beton BROŽ změnila kvůli narůstajícímu objemu dat a nedostatečné přizpůsobivosti původní informační systém za ERP systém KARAT, který ji přesvědčil svou robustností, stabilitou a širokou mírou otevřenosti.

Beton BROŽ patří mezi 5 nejlepších betonářských firem v ČR

Společnost Beton Brož vybudoval majitel společnosti Libor Brož prakticky na zelené louce. Historie firmy se datuje do roku 1992, kdy majitel společnosti začal působit na trhu s betonářskými výrobky jako fyzická osoba.

V roce 2004 potom založili s manželkou společnost s ručením omezeným Beton BROŽ a v tomto vlastnickém složení působí firma dodnes. Za zhruba 20 let se podařilo vybudovat firmu, která dnes patří mezi TOP 5 betonářských firem v Česku a zároveň je díky nejmodernějšímu technologickému vybavení lídrem trhu v inovacích.

V současné době společnost zaměstnává téměř 200 pracovníků.

Dlouhodobým cílem společnosti a zároveň firemní filozofií se stala především slušnost k zákazníkovi, zájem a péče o zákazníka a přímé a neodkladné řešení případných nedostatků.

Také možnost nechat zákazníka nahlédnout až do „kuchyně" je přidanou hodnotou celého vztahu se zákazníkem. Příkladem může být nádherná administrativní budova, která je důkazem široké palety výrobků společnosti Beton BROŽ a jejich realizace v praxi, ale zároveň prakticky demonstruje, jak je zde myšleno na zákazníka.

Důvody výběru nového ERP systému

Po dynamickém rozvoji firmy došlo v roce 2009 k rozhodnutí změnit podnikový informační systém. Stávající systém přestal vyhovovat narůstajícímu objemu dat a jeho úroveň přizpůsobitelnosti naprosto neodpovídala požadavkům firmy.

Když se k tomu přidala stále citelnější potřeba plánování a řízení výroby, bylo rozhodnuto. Po zhruba půlročním období příprav a samotné realizace výběrového řízení byl vybrán jako nový informační systém ERP systém KARAT.

Celé výběrové řízení bylo veřejné a zcela otevřené, protože bylo kompletně realizováno prostřednictvím evropských dotačních titulů.

Proč ERP systém KARAT uspěl před konkurencí

ERP systém KARAT přesvědčil, kromě praxí ověřenou robustností a stabilitou, zejména širokou mírou otevřenosti. Ta dnes umožňuje pracovníkům IT oddělení měnit vzhled i funkčnost ERP systému KARAT prakticky za chodu a bez dalších nákladů.

Spolu s unikátní architekturou, která zajišťuje naprostou kompatibilitu těchto firemních úprav napříč nově vydávanými verzemi, se stal ERP KARAT základem dalšího rozvoje společnosti.

„Je skvělé mít ERP systém, který má již v základu velké množství atributů a kritérií, které lze rozlišovat napříč celým systémem a za které lze dělat veškeré výstupy. A pokud nám někde standardní atributy nestačí, můžeme si je velmi rychle vlastními silami doplnit", říká Ing. Genoveva Pantůčková, ekonomická a finanční ředitelka společnosti.

Největší přínosy spolupráce

Po 3 letech provozu předčila úroveň a rozsah otevřenosti ERP KARAT veškerá očekávání a je jednoznačně největší přidanou hodnotou produktu.

To se projevuje nejen v již zmiňovaném množství firemních úprav, ale i v možnostech napojení řady autonomních elektronických systémů, které jsou ve společnosti využívány a se kterými ERP KARAT komunikuje.

„Jedním z našich specifik je řešení dopravy. To je v naší společnosti natolik specifické, že nelze na trhu najít univerzální řešení. Díky otevřenosti ERP systému KARAT jsme si dokázali velmi rychle toto řešení vyvinout do systému vlastními silami", říká Ing. Martin Mihálik, správce IT společnosti.

Také spolupráce s dodavatelem, společností KARAT Solution, je na daleko vyšší úrovni než komunikace s předchozím dodavatelem. Již při výběru informačního systému byli lidé na straně dodavatele jedním z klíčových faktorů, a praxe to jen potvrdila.

Zavedení profesionálních nástrojů na komunikaci mezi odběratelem a dodavatelem, jejímž základem je služba KARAT Assistance, jsou spolu s širokou nabídkou doprovodných služeb, které společnost KARAT Solution nabízí, základem dalšího rozvoje vzájemné spolupráce a dlouhodobého vztahu.

„Na počátku dlouhodobě stabilního vztahu byli samozřejmě i lidé na straně dodavatele, kteří nás přesvědčili již při prezentaci produktu, a tento vztah pokračuje dodnes", říká Ing. Genoveva Pantůčková, ekonomická a finanční ředitelka společnosti.

Plány do budoucna a rozvoj spolupráce

Vzhledem k tomu, že je společnost Beton BROŽ procesně řízenou firmou, existuje zde předpoklad na zavedení nástroje na podporu řízení procesů v rámci informačního systému KARAT. Toto řešení je spolu s profesionálním BI řešením v rámci ERP systému KARAT největší očekávanou novinkou roku 2013.

Nejdůležitější plánovanou věcí pro letošní rok je však zavedení komplexního nástroje na plánování a řízení výroby v rámci ERP KARAT. Tento krok byl od začátku plánován jako samostatná etapa implementace celého řešení a nyní přichází jeho čas.

Z dlouhodobé perspektivy existuje pozitivní očekávání od technologicky nové verze informačního systému KARAT v technologii .NET, která spolu s přepracovaným uživatelským rozhraním přináší zejména jistotu technologického lídra trhu i do dalších let.