Skutečný příběh implementace podnikového informačního systému Krok čtvrtý: Závěrečné testování školení uživatelů, převod dat a spuštěníVe čtvrtém a prozatím posledním pokračování seriálu o jedné reálné implementaci podnikového informačního

QAD – špičkové řešení pro průmyslové podniky Podnikové řešení QAD Enterprise Applications patří do první desítky světového ERP trhu. Jeho tvůrce, americká společnost QAD, šla nejprve cestou definování cílových odvětví, na něž se posléze za

Neblahé zprávy z USA – Česká ekonomika stále roste a krize se jí nemusí vůbec dotknout – Ztratil jsem dvacet procent úspor v akciovém fondu – Obama zázračně nevzkřísil americkou ekonomiku – Česká ekonomika je stále ještě v růstu, ale autopr

Skutečný příběh implementace podnikového informačního systému Krok třetí: Výběrové řízení, uzavření smlouvy, příprava a řízení implementačního projektuVe třetím pokračování našeho seriálu o implementaci informačního systému se dostáváme k

Úvaha nad ERP systémy ve finančních institucích Vzpomínám si, jak jsem se před mnoha lety setkal s kamarádem pracujícím v bance a ptal jsem se ho, co dělá. Říkal: „Je to jak za krále Klacka. Hromady papírů, pořád něco přepisujeme a oprav

IFS Aplikace: ERP systém, který udává trendy IFS Aplikace pocházejí ze Švédska. Ze systému původně zaměřeného na řízení údržby postupně vzniklo komplexní řešení patřící dnes do první desítky světového ERP trhu. Předností řešení IFS Aplikac

Abra G4: ERP řešení bez hranic Společnost Abra Software nazývá svůj ERP systém G4 jako „Unlimited ERP“. Zda je toto označení oprávněné a systém poskytuje skutečně vysokou úroveň škálovatelnosti, flexibility a neomezenosti rozvoje, se pok

Skutečný příběh implementace podnikového informačního systému Krok druhý: Předimplementační příprava, kritéria výběru vlastního řešení a výběr dodavatelePo úvodním a v souhrnu více teoretickém článku se v dnešním pokračování zaměřím již

Malý průvodce světem servisních služeb k ERP systémům Mnoho českých firem si již prošlo érou implementace svého prvního ERP systému. Postupem času opět dospěly do fáze, kdy se jejich manažeři musí rozhodnout, co bude dál. Ať už učiní jakék

Skutečný příběh implementace podnikového informačního systému Krok první: Motivace projektu, sestavení projektového týmu, role IT manažeraDovolte, abych se na úvod představil. Jsem IT manažer středně velkého, exportně orientovaného průmy